Состав и содержание проекта организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР)

ППР составляют по заказу строительной организации на основании рабочих чертежей с учетом решений ПОС и конкретных условий строительства. Его можно разрабатывать на возведение пусковых комплексов, отдельных объектов, а также на отдельные виды работ. ППР является руководством для оперативного управления строительным производством. 1. В состав проекта производства работ на возведение здания, сооружения или его части (узла) … Читать далее

При строительстве гидротехнических и водохозяйственных объектов в проекте организации строительства дополнительно необходимо: а) указывать в календарном плане сроки пропуска расходов воды в реке в отдельные этапы строительного периода, сроки перекрытия русла и наполнения водохранилища, а также предусматривать минимальные перерывы в эксплуатации гидроузла или гидросооружения при их реконструкции; б) указывать на строительных генеральных планах расположение сооружений … Читать далее

При строительстве магистральных линейных сооружений общей сети (магистральных железных и автомобильных дорог, магистральных, каналов, трубопроводов, линий связи и электропередачи и т.п.) дополнительно в составе проекта организации строительства необходимо: а) приводить объемы и трудоемкость основных строительно-монтажных работ по участкам трассы; б) указывать места обхода или преодоления специальными средствами естественных препятствий и преград, переправ на реках; в) … Читать далее

При реконструкции действующих промышленных предприятий, зданий и сооружений в проектах организации строительства дополнительно к перечисленному следует: а) указывать состав работ, выполняемых в период, не связанный с остановкой производственного процесса, и работ, связанных с полной или частичной остановкой производственного процесса, с тем чтобы время их выполнения было наименьшим; б) устанавливать очередность и порядок совмещенного выполнения строительно-монтажных … Читать далее

В проекте организации строительства необходимо приводить следующие технико-экономические показатели: -общую продолжительность строительства, в том числе подготовительного периода и периода монтажа оборудования, мес; -максимальную численность работающих, чел ;     -затраты труда на выполнение строительно-монтажных работ, чел.-дни.

Организация строительства начинается со стадии разработки проекта объекта или системы. Все проектные решения необходимо принимать с учетом возможности осуществления в период строительства современными средствами и методами. Вопросы организации строительства в разной степени подробности решают на всех стадиях проектирования, включая предпроектнные. На стадии ТЭО вырабатывают основные положения организации, необходимые для выявления потребных ресурсов и необходимых капитальных … Читать далее